2022年以來，晉控電力在晉能控股集團新一屆黨委堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服新冠疫情持續(xù)沖擊、煤炭價格高位運行、經(jīng)濟下行壓力加大等各種不利因素影響，在危機中育新機，于變局中開新局，各方面工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢。

堅持加強黨的建設(shè)，不斷推動國有企業(yè)治理效能提升。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各環(huán)節(jié)，重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨委會前置研究討論。全面開展制度大起底，重新修訂完善各類制度，進一步健全內(nèi)控體系，確保與控股集團無縫對接、高效協(xié)同，實現(xiàn)管理效能最大化。結(jié)合企業(yè)實際，打造特色黨建管理模式，使黨建工作開展既規(guī)范有序，又緊貼實際工作需要；加強黨組織書記、黨務(wù)干部和黨員“三支隊伍”建設(shè)，發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

堅持黨建業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。扎實推進“黨建工作項目化，奮力轉(zhuǎn)型出雛形”專項行動，推進黨建與中心工作“同頻共振”、深度融合，以黨建引領(lǐng)中心工作高質(zhì)量開展。公司安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，機組健康運行水平大大提高，經(jīng)營狀況得到了極大改善。同熱三期等重點項目加快推進，“三改聯(lián)動”穩(wěn)步實施，科技創(chuàng)新和智慧電廠建設(shè)取得新突破；市場營銷、燃料管理、資金保障、環(huán)保治理、風(fēng)險防范、惠民為民等各項工作有力有效，企業(yè)保持穩(wěn)健向上的發(fā)展態(tài)勢。

堅持正風(fēng)肅紀(jì)反腐，全面推動“清廉國企”建設(shè)走深走實。成立全面建設(shè)清廉國企領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，與22家基層單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，加強對“三重一大”、燃料管理、工程建設(shè)、大宗物資采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加大廉政警示教育力度，通過節(jié)前廉政提醒談話、節(jié)日監(jiān)督檢查、開展專題培訓(xùn)、參觀廉政教育基地、觀看警示教育片和曝光典型案例等多種方式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部以案為鑒、汲取教訓(xùn)，扎實推進以案促改工作。圍繞“深化一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督”“深化紀(jì)檢監(jiān)察在身邊”等7個專項行動，從嚴(yán)從實開展監(jiān)督檢查，扎實推動“清朗”行動走深走實。

堅持防范化解風(fēng)險，確保企業(yè)始終安全穩(wěn)定運行。時刻把安全擺在首位，持續(xù)加強安全“三基”建設(shè)，加大安全隱患排查治理力度，創(chuàng)新安全考核評價機制，積極踐行“精細嚴(yán)實”的安全文化，提高本質(zhì)安全水平。遵循市場化法治化原則，統(tǒng)籌做好投資、債務(wù)、金融等風(fēng)險防范化解工作，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，深入做好職工思想動態(tài)分析，廣泛征集干部職工對組織架構(gòu)、六定改革、企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的意見建議；緊盯節(jié)假日等重要節(jié)點，加強風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警、分析研判和處置化解，安全、環(huán)保、輿情、信訪等風(fēng)險可控在控。持續(xù)抓好企業(yè)文化重塑，有序做好集團公司新的企業(yè)標(biāo)識規(guī)范應(yīng)用工作。

堅持文明單位創(chuàng)建，連續(xù)保持“山西省文明單位標(biāo)兵”稱號。錨定做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)目標(biāo)，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，以弘揚職業(yè)道德、涵養(yǎng)職業(yè)操守、培育職業(yè)精神、完善職業(yè)規(guī)范為工作重點，深入開展社會主義文明創(chuàng)建活動，促進了企業(yè)文明程度整體提升，塑造了良好的企業(yè)形象，公司連續(xù)八年保持“山西省文明單位標(biāo)兵”榮譽稱號。